Fitzroy : Un Pool Bar Montréalais Incontournable sur le Plateau Mont-Royal
Un Actif Immobilier Commercial Transformé avec Succès
A+ ajoute à ses coups de cœur le Fitzroy, un pool bar montréalais situé sur le Plateau Mont-Royal, dans l’ancien local du salon de billard Boul Noire. Ce projet de rénovation est un excellent exemple de conversion d’actif immobilier commercial réussi, où les propriétaires ont su préserver la vocation originale de l’établissement tout en créant une nouvelle valeur ajoutée pour le parc immobilier locatif du secteur.
Stratégie de Gestion du Parc Immobilier Intelligente
Les propriétaires ont démontré une compréhension remarquable de la gestion du parc immobilier en restant fidèles à la vocation principale de l’ancien commerce, tout en y intégrant :
- Un bar sportif moderne et convivial
- Une section restaurant complète
- Un espace billard rénové et actualisé
Cette approche stratégique d’optimisation valeur immobilier commercial démontre comment transformer un bien immobilier commercial existant peut générer un meilleur rendement et une meilleure rentabilité pour le parc immobilier.
Design Intérieur Signé Amlyne Phillips
Le design de cet espace remarquable est signé par Amlyne Phillips de La Chambre Design, créatrice de plusieurs projets commerciaux montréalais de prestige incluant Scarlett, Suwu, l’gros Luxe, et Apt.200.
Galerie Photos : Visite Complète du Fitzroy
Un Renouvellement Immobilier Réussi
A+ approuve le brillant renouvellement du local ainsi que le design épuré et chaleureux à la fois. Le Fitzroy est un exemple inspirant de comment optimiser la valeur d’un parc immobilier commercial en le transformant en destination prisée du Plateau Mont-Royal à Montréal. Le net operating income de cet établissement devrait bénéficier de cette transformation stratégique.
Un endroit à essayer absolument pour découvrir comment le design intérieur peut revitaliser un biens immobiliers commerciaux et créer une nouvelle dynamique économique dans le secteur.
Questions fréquentes
Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison.
Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination.
Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge.
Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires.
La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite.
Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue.
Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers.
Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.
