Nous avons complété ce printemps l’aménagement des nouveaux bureaux des studios Keywords, un fournisseur international de services dans l’industrie du jeu vidéo et du divertissement interactif. Le groupe Keywords possède plus de 40 studios à travers le monde, sur quatre continents. Pour leur studio de Montréal, qui emploie jusqu’à 1500 personnes durant les hautes saisons, nous avons ajouté 18 000 pi2 à l’espace existant.

« Toujours disponible, flexible et à l’écoute de nos besoins, A+ est une très belle équipe avec qui il nous fera plaisir de travailler à nouveau » – Frédérik Langlois, Montreal Office Manager – Keywords

Notre mandat pour ce projet consistait en l’aménagement d’une vaste superficie à aire ouverte pour qu’un grand nombre de personnes puissent y travailler tout en profitant d’un milieu de travail des plus agréables. Il fallait ajouter 292 postes de travail, ce qui représentait un défi électromécanique majeur, car il nous fallait tripler les capacités de l’alimentation électrique pour répondre aux exigences de consommation des ordinateurs, écrans et consoles de jeux.

Situés au 8e étage de l’immeuble Nordelec dans le quartier Pointe-Saint-Charles, les locaux de Keywords, où sont installées de belles et grandes fenêtres, offrent une vue imprenable sur la ville et le fleuve. Bâtiment à forte valeur historique, il est l’un des bâtiments patrimoniaux en brique les plus imposants d’Amérique du Nord. Les bureaux de Keywords profitent d’ailleurs des superbes planchers de bois franc d’origine que nous avons sablés, teints et vernis.

 

Pour donner une touche d’originalité à l’espace bureau, nous avons fait appel à l’artiste visuel Martin Lachapelle. Ce dernier a créé une immense murale qui, par ses camaïeux de couleurs et ses formes géométriques, habille toute la longueur de cette vaste aire ouverte. La murale habite désormais le quotidien des nombreux employés de Keywords qui, depuis la fin du printemps, profitent pleinement de leurs tout nouveaux bureaux dans un espace ouvert, lumineux et des plus agréables à vivre.

« Les gens d’A+ ont su tenir leurs promesses à tous les niveaux. Ils ont exécuté nos travaux d’agrandissement avec efficacité, tout en respectant le budget et l’échéancier. » -Frédérik Langlois, Montreal Office Manager – Keywords

Ce projet a eu l’avantage d’être géré en GPCI (gestion de projet collaborative et intégrée). En effet, nous avons participé à l’élaboration du concept architectural avec Kiva Design et avons pris en charge la conception de l’ingénierie. En impliquant les sous-traitants et fournisseurs dès la conception, nous avons pu mener à bien ce projet qui devait être réalisé dans un court laps de temps, soit 3 mois. Ce mode de gestion axé sur la collaboration a une fois de plus fait ses preuves et a permis d’offrir une expérience positive à tous les intervenants.

Découvrez Keywords : keywordsstudios.com

Découvrez Kiva Design : kiva-design.com

Découvrez Martin Lachapelle : martinlachapelle.com

Crédit photo : : Maxime Brouillet

Crédit vidéo : : AceMedia






Questions fréquentes

Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison.

Voir les deux approches comparées.

Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination.

Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge.

En savoir plus sur le prix maximum garanti.

Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires.

La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite.

Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue.

Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers.

Voir nos réalisations.

Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.