L’importance de la propreté et de la sécurité des chantiers // une des 6 priorités chez A+
Le premier papier de la semaine porte sur l’importance de la propreté et de la sécurité sur les chantiers de construction et de rénovation. Bien qu’il soit impossible de garder un chantier propre à tout moment, il importe au moins de se soucier de l’allure générale du projet et de la sécurité des installations pour les ouvriers et le public en contact indirect avec le projet. Chez A+, la propreté et la sécurité de nos chantiers font partie de nos 6 grandes priorités d’entreprise, les cinq autres étant la précision et la rapidité de production de nos offres de service, le professionnalisme de nos équipes de gestion et de production, la qualité irréprochable du travail que nous exécutons, le respect de nos échéanciers ainsi que la gestion efficace et rigoureuse de nos chantiers de production. Nous vous présentons donc tout d’abord un exemple de sécurisation d’un chantier de réfection de portes et fenêtres patrimoniales réalisé à l’été 2009. L’utilisation des clôtures de chantier est une façon très efficace d’assurer la sécurité et la propreté visuelle de l’espace extérieur au chantier. Il va de soi qu’il n’est pas possible que l’intérieur de la zone chantier soit toujours propre lors de la réalisation des travaux. Toutefois, pour ce qui est de la perception de l’extérieur de la zone du projet ainsi que pour la sécurité générale des alentours des chantiers, aucune raison ne peut justifier de déborder de la zone définie pour la réalisation du projet. L’exemple de la clôture de chantier est une excellente façon de délimiter les chantiers extérieurs et d’assurer la propreté et la sécurité des chantiers. Les deuxième et le troisième clichés présentent un excellent exemple d’échafaudage propre et sécuritaire réalisé par un promoteur à l’automne 2010 sur la rue Laurier à Outremont. La méthode utilisée pour fermer la zone de chantier permet à la fois de sécuriser le chantier tout en y apportant un esthétique hors du commun. Bien que ce genre d’installation de projet ne soit que temporaire, nous croyons chez A+ qu’ils font toute la différence pour minimiser l’impact (voir la polution visuelle) des chantiers de construction et de rénovation de bâtiment.
L’importance de la propreté et de la sécurité des chantiers // une des 6 priorités chez A+
Le premier papier de la semaine porte sur l’importance de la propreté et de la sécurité sur les chantiers de construction et de rénovation. Bien qu’il soit impossible de garder un chantier propre à tout moment, il importe au moins de se soucier de l’allure générale du projet et de la sécurité des installations pour les ouvriers et le public en contact indirect avec le projet. Chez A+, la propreté et la sécurité de nos chantiers font partie de nos 6 grandes priorités d’entreprise, les cinq autres étant la précision et la rapidité de production de nos offres de service, le professionnalisme de nos équipes de gestion et de production, la qualité irréprochable du travail que nous exécutons, le respect de nos échéanciers ainsi que la gestion efficace et rigoureuse de nos chantiers de production. Nous vous présentons donc tout d’abord un exemple de sécurisation d’un chantier de réfection de portes et fenêtres patrimoniales réalisé à l’été 2009. L’utilisation des clôtures de chantier est une façon très efficace d’assurer la sécurité et la propreté visuelle de l’espace extérieur au chantier. Il va de soi qu’il n’est pas possible que l’intérieur de la zone chantier soit toujours propre lors de la réalisation des travaux. Toutefois, pour ce qui est de la perception de l’extérieur de la zone du projet ainsi que pour la sécurité générale des alentours des chantiers, aucune raison ne peut justifier de déborder de la zone définie pour la réalisation du projet. L’exemple de la clôture de chantier est une excellente façon de délimiter les chantiers extérieurs et d’assurer la propreté et la sécurité des chantiers. Les deuxième et le troisième clichés présentent un excellent exemple d’échafaudage propre et sécuritaire réalisé par un promoteur à l’automne 2010 sur la rue Laurier à Outremont. La méthode utilisée pour fermer la zone de chantier permet à la fois de sécuriser le chantier tout en y apportant un esthétique hors du commun. Bien que ce genre d’installation de projet ne soit que temporaire, nous croyons chez A+ qu’ils font toute la différence pour minimiser l’impact (voir la polution visuelle) des chantiers de construction et de rénovation de bâtiment.
Questions fréquentes
Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison.
Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination.
Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge.
Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires.
La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite.
Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue.
Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers.
Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.
