Coup de cœur : Une ancienne brasserie suédoise transformée en bureaux modernes
Un projet de rénovation immobilier commercial inspirant
C’est au bureau d’architectes Joliark que la compagnie suédoise Octapharma a confié la conception de ses bureaux dans cet édifice industriel centenaire de Stockholm. Cette ancienne brasserie construite en 1890 était laissée à l’abandon depuis plusieurs années jusqu’à ce qu’elle devienne un bien immobilier industriel classé en raison de son importance historique et culturelle.
Respect de l’architecture originale et optimisation de valeur
La rénovation et le réaménagement du bâtiment ont été réalisés dans le respect total de l’architecture originale, permettant de optimiser la valeur immobilier commercial tout en préservant son cachet. Cette approche démontre comment gérer un parc immobilier ancien tout en créant un environnement de travail moderne et fonctionnel.
Le projet illustre les principes clés de la gestion de parc immobilier contemporaine :
- Valorisation des actifs immobiliers industriels existants
- Amélioration du bénéfice net d’exploitation par la rénovation stratégique
- Transformation des bien immobiliers commerciaux abandonnés
- Intégration de designs modernes dans des structures patrimoniales
Galerie photos : transformation design industriel
Leçons pour l’immobilier commercial au Québec
Ce projet de réaménagement démontre comment les biens immobiliers commerciaux et parc immobilier anciens peuvent être revalorisés. Pour les gestionnaires de parc immobilier locatif ou les investisseurs québécois, cette transformation suédoise offre des insights précieux sur :
- L’augmentation du net operating income par rénovation stratégique
- La préservation du patrimoine comme atout commercial
- L’intégration du design contemporain dans les actifs immobiliers existants
- La maximisation de l’utilisation de l’espace commercial
Inspirez-vous de cette transformation réussie pour vos propres projets de rénovation immobilière commerciale et de gestion de parc immobilier.
Questions fréquentes
Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison.
Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination.
Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge.
Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires.
La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite.
Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue.
Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers.
Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.
