Projet Restaurant Le Serpent : Dernière étape avant la livraison
Nous sommes heureux de partager les dernières étapes de cette rénovation générale commerciale du restaurant Le Serpent, situé au cœur du Vieux-Montréal. Ce projet de design construction et de gestion de projet en immobilier commercial démontre notre expertise en rénovation de restaurants haut de gamme.
Finitions Premium et Matériaux Haut de Gamme
Cette rénovation commerciale met en vedette plusieurs éléments de design intérieur sophistiqués :
- Revêtements de bois carbonisé – Installation complète aux murs pour un effet moderne et élégant
- Tectum de toit – Application créant une continuité visuelle avec le bois, optimisant l’acoustique et l’esthétique
- Équipements de cuisine professionnels – Installation terminée pour répondre aux standards commerciaux
- Bar linéaire de style contemporain – Élément central du design intérieur
- Revêtement époxy commercial – Finition de dalle de béton, durable et épurée
Avancement du Chantier de Rénovation
En cette phase finale, nous avons complété les étapes suivantes :
- Installation des équipements de cuisine
- Préparation et peinture des sections de maçonnerie du périmètre
- Construction du bar de style linéaire
- Finitions de la dalle de béton avec époxy commercial
- Mise en place des revêtements muraux et de plafond
Notre Expertise en Rénovation Commerciale
Ce projet illustre notre savoir-faire complet en rénovation générale commerciale incluant :
- Design construction – Concept créatif intégré à la réalité du bâtiment
- Gestion de projet – Suivi rigoureux des délais et du budget
- Immobilier commercial – Optimisation de la valeur et de la fonctionnalité
- Architecture et design intérieur – Esthétique cohérente avec les objectifs commerciaux
Le restaurant Le Serpent au Vieux-Montréal offre un exemple remarquable de transformation d’espace commercial. Nous sommes fiers d’avoir mené ce projet à sa phase finale avec professionnalisme et attention aux détails.
Merci à tous nos partenaires et à l’équipe de chantier pour cette collaboration exemplaire.
Questions fréquentes
Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison.
Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination.
Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge.
Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires.
La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite.
Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue.
Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers.
Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.
