Rénovation du Restaurant Le Serpent : Travaux de Percement de Béton et Installations Mécaniques
Découvrez l’avancement du projet de rénovation générale commerciale du restaurant Le Serpent, situé au cœur du Vieux-Montréal. Ce projet d’envergure démontre l’expertise de notre équipe en gestion de chantier pour actifs immobiliers commerciaux de prestige.
Phase 1 : Marquage au sol et Percement de béton
Les premières étapes de cette rénovation commerciale incluent des travaux de marquage au sol précis permettant le percement de la dalle. Cette phase est critique pour l’optimisation de la valeur immobilière du bâtiment, car elle prépare l’installation des systèmes mécaniques essentiels.
- Identification des infrastructures sous la dalle (alimentation électrique, plomberie, système de chauffage)
- Prévention des risques de coupure d’alimentation du bâtiment
- Percement de plus de 12 pouces de béton structurel
- Travaux de percement au niveau du toit
Phase 2 : Installations Mécaniques et Systèmes
Suite aux travaux de percement, notre équipe procède à la mise en place des systèmes mécaniques qui optimisent le fonctionnement du local commercial. Cette étape est déterminante pour la gestion optimale du parc immobilier et l’amélioration du bénéfice net d’exploitation.
Importance de la Gestion de Projet en Rénovation Commerciale
La rénovation d’un parc immobilier commercial à Montréal exige une coordination impeccable. Une seule erreur lors du percement de béton peut entraîner des problèmes majeurs au chantier, compromettant le calendrier et l’exploitation du bâtiment. Notre approche méthodique garantit :
- Respect des normes de construction québécoises
- Prévention des sinistres structurels
- Maximisation de l’actif immobilier industriel et commercial
- Amélioration du NET Operating Income (NOI)
Expertise en Rénovation de Biens Immobiliers Commerciaux
La gestion d’un tel projet démontre notre compétence en optimisation des biens immobiliers commerciaux à Montréal. Que vous souhaitiez améliorer votre parc immobilier locatif ou développer un actif immobilier industriel, notre équipe maîtrise chaque étape : de la planification à l’exploitation finale.
Restez à l’écoute pour les prochaines étapes de ce projet captivant de rénovation commerciale au cœur du Vieux-Montréal !
Questions fréquentes
Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison.
Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination.
Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge.
Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires.
La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite.
Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue.
Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers.
Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.
