Résidence Mentana : Excavation et Fondation d’une Nouvelle Structure
Le projet de rénovation générale de la Résidence Mentana sur le Plateau Mont-Royal à Montréal progresse rapidement. Après la démolition initiale, nos équipes de gestion de projet ont identifié une absence critique de fondation sur l’agrandissement existant. Cette découverte a nécessité une réorganisation majeure du calendrier de construction.
Les étapes clés des travaux d’excavation
Pour assurer la solidité structurelle de ce projet résidentiel montréalais, nous avons procédé systématiquement :
- Excavation complète de la zone de l’agrandissement
- Installation des semelles de fondation
- Mise en place du coffrage pour le béton
- Coulage de béton sur une hauteur de cinq pieds
Ces travaux d’excavation et de fondation constituent une étape cruciale dans la gestion de projet de tout agrandissement résidentiel. Bien que cet imprévu de taille ait légèrement décalé notre échéancier initial, il garantit une base solide pour l’ensemble de la structure.
Progression du chantier Montréal
Malgré ce délai imprévu, nos équipes redoublent d’efforts pour respecter le calendrier de construction. La prochaine étape majeure concerne les travaux de menuiserie et de charpente, qui débuteront dès que les fondations auront atteint leur cure complète.
Pourquoi une fondation solide est essentielle
Les travaux d’excavation et de fondation ne sont jamais à négliger dans un projet de rénovation résidentielle montréalaise. Une base insuffisante peut causer des problèmes structurels majeurs à long terme. Notre approche rigoureuse garantit que la Résidence Mentana bénéficie d’une fondation aux normes, capable de supporter des décennies d’usage résidentiel.
Prochaine étape : Les travaux de menuiserie et de charpente débuteront dès que le béton aura atteint sa cure complète. Suivez notre progression avec des mises à jour régulières de ce projet emblématique du Plateau Mont-Royal.
Questions fréquentes
Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison.
Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination.
Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge.
Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires.
La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite.
Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue.
Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers.
Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.
