Travaux de toiture élastomère, revêtement de maibec et construction de terrasses
La toiture élastomère
Le papier du jour est une présentation sous forme avant-après d’un projet de rénovation générale de plusieurs terrasses d’un syndicat de copropriété situé à St-Lambert sur la Rive-sud de Montréal. La première photo a été prise au moment de la réalisation des travaux de rénovation de la terrasse. Les toitures des terrasses du projet ont été refaites selon le procédé de toiture à membranes élastomère. Étant l’un des meilleurs systèmes disponibles sur le marché actuellement, les toitures à membrane élastomère se distinguent grandement des toitures multicouches d’asphaltes et de gravier. La réalisation de travaux de toiture à membrane élastomère se fait aussi de façon efficace et propre. Développée dans le but de réduire le niveau d’entretien et d’uniformiser la qualité de l’étanchéité, les toitures à membrane élastomère sont faites d’un système bi-couche. Tout d’abord, une couche de base est installée par procédé de vissage et ensuite soudée au chalumeau sur le fond de bois ou l’isolant de la toiture. La deuxième couche de finition avec des granules colorées en surface est ensuite soudée sur la première couche. Cette dernière couche a comme principale fonction de protéger le bitume des rayons du soleil et ainsi d’augmenter la durée de vie de la membrane.
Le revêtement de maibec
Le revêtement extérieur a comme principale fonction de protéger une bâtisse contre les intempéries. Qu’il soit fait de bois, d’aluminium, de fibro ciment, de cannexel, de maibec ou de tout autre matériel, le revêtement extérieur doit assurer l’étanchéité du bâtiment. Un projet de pose ou de rénovation de revêtement extérieur peut être motivé par l’obligation de rajeunir le revêtement existant comme par le désir d’embellir l’esthétique d’un bâtiment existant. Dans le cas du présent projet, le revêtement de bois existant était dans un état de dégradation qui nécessitait le remplacement. Un nouveau revêtement de maibec a donc été posé sur la totalité des surfaces de mur des terrasses.
La construction des terrasses
Finalement, des terrasses de bois traité ont été construites pour toutes les terrasses du projet. L’ossature des terrasses a elle aussi été construite en bois traité. Vous pouvez voir sur les 2 dernières photos présentées que le résultat final est concluant. Les terrasses assureront l’étanchéité des toitures pour les 20 à 25 prochaines années. Avec un bon entretien de teinture faite à tous les 2 à 3 ans, les terrasses de bois resterons elles aussi en très bon état.
Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison. Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination. Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge. Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires. La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite. Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue. Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers. Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.Questions fréquentes
