Plusieurs bâtiments de plus de 50 ans ayant pour revêtement de la pierre naturelle, de la brique ou encore des blocs se doivent plus souvent qu’autrement d’être rénovés. Dans le présent papier, nous vous expliquerons une des plus fréquentes problématiques en maçonnerie: les ventres de boeuf. Comme vous pouvez l’observer sur la première photo, aucun papier par vapeur n’a été posé lors de la construction d’origine laissant ainsi le carré de bois exposé et non protégé. Aussi, remarquez la quantité de mortier désagrégé qui se trouve entre le carré de bois et la pierre naturelle. Il s’agit en fait d’excédent de mortier qui, au moment de la pose des pierres naturelles, déborde à l’arrière des pierres. Dans le cas de ce projet, la quantité de mortier accumulé à l’arrière des pierres dépasse largement ce que nous avons l’habitude de voir en réfection de maçonnerie à Montréal. Remarquez finalement le clou d’acier qui se trouve au centre de la photo. Il s’agit d’un des ancrages d’origine qui, avec les années et les conditions très humides et non ventilées de l’espace entre les pierres et le carré de bois, aura complètement oxydé au point de se rompre. N’ayant plus d’ancrage mécanique au mur et étant poussé par l’expansion de la poussière de mortier au moment du gel l’hiver, le mur a commencé à se séparer du carré de bois causant un important ventre de boeuf sur cette façade de pierre naturelles.
Pour restaurer la situation, nous avons procédé aux étapes suivantes:
1. Débriquetage complet de la pierre naturelle
2. Retrait de toute la poussière de mortier à l’arrière des pierres de la façade
3. Installation d’un contreplaqué 5/8 » afin de restaurer le carré de bois moisi à plusieurs endroits
4. Mise en place d’un papier par-vapeur de type »tyvek » sur la totalité de la façade à rebriqueter
5. Pose des pierres naturelles d’origine avec nouveaux ancrages métalliques galvanisés afin qu’il ne rouille jamais
6. Restauration de la corniche de métal galvanisé une fois les travaux de restauration de la pierres terminés
Nous vous présenterons les photos de finition du projet dans un papier futur!
Questions fréquentes
Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison.
Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination.
Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge.
Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires.
La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite.
Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue.
Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers.
Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.
